Recruter un cadre ou un manager : la décision qui engage toute une équipe.
Un manager transforme une équipe. Dans un sens ou dans l'autre. Nous sécurisons cette décision par une évaluation rigoureuse.
Trouvez la solution adaptée à votre profil
Un bon manager élève une équipe. Un mauvais la fait partir.
Quand vous recrutez un cadre ou un manager, vous ne recrutez pas une personne : vous recrutez le quotidien de toutes celles qu'il encadrera. Leur motivation, leur progression, leur envie de rester, tout passera par lui.
Et c'est là que le CV atteint ses limites. Un parcours brillant ne dit rien de la manière de décider, de déléguer, de tenir une équipe dans la tempête. Les compétences techniques se lisent ; le leadership, lui, doit se vérifier.
C'est exactement ce que nous faisons : vérifier. Avec une évaluation structurée qui remplace les impressions par des faits pour que votre décision soit la bonne, et que vos équipes en tirent le meilleur.
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dimensions évaluées : compétences, leadership, compatibilité
Approche directe
pour atteindre les managers en poste, pas seulement ceux qui postulent
Suivi
post-intégration : nous restons là après la signature
ISO 9001
des processus de recrutement certifiés
Évaluation des profils
Le leadership ne se déclare pas. Il se vérifie.
Les compétences.
Expertise métier testée, réalisations vérifiées, références prises et recoupées. Ce que le candidat sait faire, prouvé.
La compatibilité
Votre culture, votre équipe, votre contexte : le même manager ne réussit pas partout. Nous évaluons l'adéquation à votre réalité, pas à un idéal abstrait.
Le leadership.
Entretiens structurés, mises en situation managériales, évaluation des soft skills avec des référentiels éprouvés : comment il décide, délègue, recadre, fait grandir.
Comment ça marche
De votre brief à la prise de poste réussie.
Nous cadrons le poste et son contexte.
La mission, mais aussi l'équipe, ses forces, ses sensibilités : c'est dans ce contexte-là que le futur manager devra réussir.
Nous évaluons, en profondeur.
Compétences, leadership, compatibilité : la shortlist que vous recevez a passé les trois filtres, avec un compte rendu argumenté pour chaque profil.
Nous cherchons partout où sont les bons
Sourcing ciblé et approche directe : les meilleurs managers sont en poste, ils ne répondent pas aux annonces, ils répondent à un consultant qui parle leur langage.
Vous décidez, nous restons.
Suivi post-intégration aux moments clés : la réussite d'un manager se mesure dans la durée, notre accompagnement aussi.
FAQ
Questions fréquentes sur le recrutement de cadres & managers
Oui et c'est souvent la meilleure décision que vous puissiez prendre. Une évaluation externe et objective protège tout le monde : le candidat interne, qui est jugé sur des faits ; et vous, qui décidez sans biais d'affinité ni d'ancienneté.
Découvrir l'évaluation de talentsPar des mises en situation et des entretiens structurés, adossés à des référentiels. Pas par l'aisance en entretien, qui est la compétence la moins prédictive qui soit. Un candidat peut nous raconter son leadership, nous préférons le voir.
C'est le risque que toute la méthode vise à réduire : la compatibilité est évaluée avant la décision, et le suivi post-intégration détecte tôt ce qui coince. Si un ajustement est nécessaire, nous sommes encore là. Notre travail ne s'arrête pas à la signature.
Une bonne décision de management, ça se voit partout.
Vous décidez sur des faits.
Compte rendu d'évaluation argumenté, profils comparables, avis franc du consultant : la décision vous appartient, éclairée.
Votre équipe est protégée.
La compatibilité évaluée en amont, c'est une prise de poste qui fédère au lieu de fissurer et des talents qui restent.
Vous gagnez ce qui n'a pas de prix : ne pas recommencer.
Un recrutement de manager réussi du premier coup, c'est des mois de stabilité gagnés sur le scénario inverse.
Votre besoin est un peu différent ?
Un membre de comité de direction à recruter en toute confidentialité : c'est l'executive search. Évaluer sans recruter, une promotion, une réorganisation : c'est l'assessment. Un poste sans dimension managériale : direction recrutement CDI.
Recruter un manager, c'est recruter le quotidien de toute une équipe
Autant ne pas se tromper.
Derrière chaque poste de manager, il y a des personnes qui vont progresser ou s'éteindre, rester ou partir, selon celui ou celle que vous choisirez. Nous prenons cette décision au sérieux, parce que nous savons ce que le travail apporte quand il va bien et ce qu'il abîme quand il va mal. C'est pour elles, autant que pour vous, que nous évaluons sans complaisance.
Parlons de votre besoin
