Externalisation RH : déléguez le processus, gardez le pilotage.
Recrutement (RPO), gestion de vos prestataires (MVP), ressources multi-sites (MSP), équipes implantées chez vous : 20 ans d'expertise pour opérer tout ou partie de vos processus RH avec une couverture opérationnelle 24/7.
Trouvez la solution adaptée à votre profil
Votre fonction RH passe plus de temps à orchestrer qu'à décider.
Des recrutements qui se multiplient. Des sites qui s'ajoutent. Des prestataires qui s'empilent, chacun avec ses contrats, ses process, ses tarifs, ses interlocuteurs. Et des besoins qui évoluent plus vite que votre organisation ne peut se réinventer.
À ce stade, le problème n'est plus de bien faire chaque chose : c'est de tout tenir ensemble. L'énergie de vos équipes part dans la coordination, la qualité de service devient inégale, et plus personne n'a la vision d'ensemble ni la maîtrise des coûts.
L'externalisation répond exactement à cela : confier l'exécution d'un processus, la gestion de vos prestataires, un site entier à un partenaire qui l'opère avec méthode, pendant que vous gardez les décisions, les indicateurs et la stratégie. Vous gagnez en efficacité, en qualité de service et en maîtrise opérationnelle.
20 ans
d'expertise dans l'externalisation du recrutement (RPO)
24/7
une couverture opérationnelle en continu
600
agences en relais terrain en France
1
interlocuteur qui répond de l'ensemble
Quatre façons de déléguer. Un même niveau d'exigence.
Votre besoin
Oubliez les acronymes. Partons de votre situation.
Votre situation coche plusieurs cases ? C'est fréquent et les dispositifs se combinent. Décrivez-nous votre organisation, nous vous recommanderons la solution la plus adaptée à votre besoin en fonction de vos priorités
| Votre besoin | La bonne réponse |
|---|---|
Des campagnes de recrutement en volume ou des besoins récurrents qui saturent vos équipes | RPO |
Plusieurs cabinets et prestataires de recrutement, sans pilotage unifié ni process communs | MVP |
Des ressources externes éclatées sur plusieurs sites et plusieurs fournisseurs | MSP |
Un site à fort volume d'intérim, qui exige une gestion en temps réel, sur place | Implant sur site |
La gouvernance
Ce que vous déléguez, c'est la charge. Jamais le contrôle.
Tous nos dispositifs d'externalisation reposent sur la même architecture : vos critères, vos validations et vos décisions restent chez vous, définis au cadrage, gravés dans la gouvernance. Ce que nous prenons, c'est l'exécution : les processus, les outils, les équipes, les prestataires, le quotidien.
Et tout se mesure : indicateurs contractuels, reporting régulier, points de gouvernance planifiés. Vous voyez plus clair qu'avant d'externaliser, c'est même souvent la première chose que nos clients constatent. La réversibilité, elle, se prévoit au contrat dès le premier jour.
Externaliser, ce n'est pas lâcher prise. C'est reprendre le contrôle
La charge s'en va. La visibilité revient.
Quand l'orchestration dévore vos équipes, chaque décision se prend dans le brouillard. Nos dispositifs d'externalisation remettent de l'ordre : des processus opérés avec méthode, des coûts visibles, des indicateurs qui disent la vérité et une fonction RH qui retrouve enfin le temps de faire ce que personne ne peut faire à sa place : la stratégie.
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