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title: "Management de transition : recrutez un dirigeant en 72h | Actual group"
description: "Départ ou crise : nous vous présentons un manager de transition qualifié sous 72h. Prenez les décisions critiques avec un dirigeant expérimenté."
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"og:description": "Départ ou crise : nous vous présentons un manager de transition qualifié sous 72h. Prenez les décisions critiques avec un dirigeant expérimenté."
"og:title": "Management de transition : recrutez un dirigeant en 72h"
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# **Une phase critique à piloter ? Il vous faut un manager de transition.**
**Départ soudain, transformation, crise, montée en cadence : nous vous présentons sous 72h des dirigeants confirmés, immédiatement mobilisables. La mission peut démarrer dans la semaine**
[**Décrire ma situation**](https://www.actualgroup.com/entreprises/contact) [**Découvrir nos solutions**](https://www.actualgroup.com/entreprises/solutions/skipper-by-actual)
## **Trouvez la solution adaptée à votre profil**
**+32 000 entreprises font déjà confiance à Actual**
**Vos enjeux**
## **Ces situations ont deux points communs : elles n'attendent pas, et elles ne pardonnent pas.**
Un directeur financier qui part du jour au lendemain. Une intégration post-acquisition qui patine. Un site qui doit doubler sa cadence. Une trésorerie sous tension. À chaque fois, la même équation : la fonction est critique, le calendrier est immédiat, et l'erreur coûterait très cher.
Recruter un dirigeant prend six à neuf mois, vous ne les avez pas. Promouvoir en urgence, c'est ajouter un risque au risque. Ce qu'il vous faut, c'est quelqu'un qui a déjà traversé votre situation : opérationnel dès la première semaine, sans enjeu de carrière chez vous, entièrement focalisé sur la mission.
C'est exactement ce qu'est un manager de transition. Et c'est exactement ce que nous vous présentons.
[Décrire votre situation](https://skipper.actual-talent.com/client/need)
**72h**
pour recevoir 3 managers de transition qualifiés
**7 jours**
La mission peut démarrer en 1 semaine
**1**
consultant dédié, tenu à la confidentialité
**0**
friction : contrat & facturation pris en charge
## **Quatre situations où le management de transition est la bonne réponse.**
**Remplacement au pied levé**
### **Notre dirigeant est parti du jour au lendemain.**
DAF, DRH, directeur de site : la fonction ne peut pas rester vide le temps d'un recrutement. Un manager de transition tient le poste, sécurise l'essentiel et vous laisse recruter sereinement son successeur.
**Transformation**
### **Cette transformation dépasse nos équipes.**
Réorganisation, digitalisation, nouveau modèle : vos équipes connaissent leur métier, pas la conduite de ce changement-là. Un dirigeant qui l'a déjà mené ailleurs le pilote chez vous et transmet la méthode.
**Situation sensible**
### **Nous traversons une zone de turbulences.**
Trésorerie sous tension, climat social dégradé, partenaires à rassurer : la crise exige une main expérimentée et un regard extérieur, sans enjeu politique interne.
**Croissance & structuration**
### **Nous grandissons plus vite que notre organisation.**
Croissance externe, montée en cadence, structuration d'une fonction : la réussite crée l'urgence. Un manager de transition installe l'organisation qui permettra de la digérer.
## **Nous couvrons toutes les fonctions de direction**
Industrie, finance, santé, tech, retail, secteur public… Des dirigeants qui connaissent votre secteur, pas seulement leur fonction.
### **CEO, DG, directeur de BU Direction Financière**
### **DAF, trésorerie, restructuration financière**
### **Directeur de BU**
### **irection des Opérations, direction industrielle, site, supply chain**
### **irection Commerciale & Marketing, direction des ventes, développement**
### **Direction Technologique, DSI, CTO, transformation digitale**
### **Direction des Personnes & Talents, DRH, relations sociales, intégration**
[**Vous décrivez la situation, en toute confidentialité.**
L'enjeu, le contexte, le calendrier. Par téléphone ou en ligne, cela reste entre nous.](https://www.actualgroup.com/entreprises/contact)
### **Vous recevez des profils qui ont déjà vécu votre situation.**
Sous 72 h : des dirigeants confirmés, aux expériences vérifiées, disponibles immédiatement. Pas des CV prometteurs, des situations comparables déjà traversées.
### **Un consultant senior vous rappelle dans la journée.**
Il cadre la mission avec vous : le mandat exact, les résultats attendus, la durée. C'est lui qui vous suivra de bout en bout.
[**La mission démarre, le consultant reste.**
Prise de fonction possible dans la semaine. Points d'étape réguliers, mandat ajusté si la situation évolue, contrat et facturation pris en charge. Et dès le premier jour, le manager prépare sa sortie : la transmission fait partie de la mission.](https://www.actualgroup.com/entreprises/contact)
## **Trois situations critiques, Trois missions pilotées**
### **DAF de transition · Association**
Départ soudain du directeur financier, trésorerie sous tension. La mission : sécuriser le cash à court terme, fiabiliser les reportings et rassurer les partenaires bancaires pour garantir la continuité de l'activité.
### **DRH de transition · ETI santé**
roissance externe : intégrer une nouvelle entité tout en stabilisant le climat social. La mission : harmoniser les cultures et les structures sous une direction RH transverse, en encadrant les équipes en place.
### **Directeur de site de transition · Industrie aéronautique**
Forte hausse des commandes, montée en cadence à sécuriser. La mission : piloter l'accélération opérationnelle en maîtrisant recrutements, approvisionnements et dialogue social.
### **Témoignage de Sophie M. • DG ETI Industrie**
"Pour remplacer notre DAF en urgence, on nous a présenté trois managers de transition qualifiés en 72 h. La mission a démarré dans la semaine."
**FAQ**
## **Les questions que vous vous posez. Et nos réponses franches.**
C'est souvent l'inverse qui se produit : sans enjeu de carrière ni histoire politique dans la maison, le manager de transition est jugé sur une seule chose, sa compétence. Son expérience de situations comparables fait le reste.
Votre situation n'est partagée qu'avec les profils que vous acceptez de rencontrer, sous engagement de confidentialité. Chez nous, elle ne circule pas : un consultant, un dossier.
Un bon manager de transition travaille à devenir inutile. La transmission aux équipes, ou au dirigeant que vous recruterez est intégrée au mandat dès le premier jour. Vous gardez l'organisation, les outils et les compétences.
## **Besoin d'expertise pour produire, plutôt que d'un dirigeant pour piloter ?**
Un projet à accélérer, une compétence pointue à mobiliser sur un périmètre précis : ce n'est pas un manager de transition qu'il vous faut, c'est un freelance.
[En savoir plus](https://www.actualgroup.com/entreprises/besoins/freelance)
## Les phases critiques ne pardonnent pas l'improvisation
**Nos managers de transition n'improvisent pas. Ils ont déjà vécu votre situation.**
Décrivez-nous votre contexte en toute confidentialité. Un consultant senior vous rappelle dans la journée et vous présente sous 72 h des dirigeants qui ont déjà traversé ce que vous vivez.
[Être rappelé](https://www.actualgroup.com/entreprises/contact)
**Parlons de vos besoins**
## **Trouvez la solution adaptée à votre profil**
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